四年前，于一次偶然的机会了解CIPS并加入，从而幸运地结识了一群志同道合的伙伴。从那时起，我这只“佛塔里的老鼠”开始踏上了供应链管理理论与实践相促进、相验证的“修行之路”。在课堂上，有从业经验丰富的前辈师者传道解惑，有来自不同行业的学友交流心得;在课堂下，分享会、户外游、微信群、公众号…复旦CIPS中心的老师们组织的这些线上线下的活动，使我们这群朝气蓬勃的供应链管理者，更加亲密无间，并肩成长。

　　这四年，同样也是我自身供应链管理能力获得极大提升的四年。结合CIPS课程的理论知识和在工作中积累的经验，不断思考与总结，我创立了“采购管理三字经”、“QBOC降本法”、“采购需求管理分级模型”，并在工作中取得成效;也曾站上“CIPS百家讲坛”这一形式新颖、别开生面的分享平台，“吟经诵道”。值得欣慰的是，去年我离开了安逸近十年的“佛塔”，来到一家引领行业之先的新能源高科技汽车企业，我的积累和经验在鼓励创新的这里得到更加充分的施展;与此同时，我也在新的采购管理体系中，继续不断总结，充实自己的供应链管理理论。

　　珍惜与复旦CIPS培训中心的缘分。未来，我将在这里继续进修六级课程，也希望能有更多的机会，在这里分享自己的管理经验。期待着!