一、招投标复杂多变，槃根错节
近年来国务院及各部委针对招投标出台了一系列新的法律法规与政策，可谓是层出不穷(包括修订《招标投标法》、国务院颁布《政府投资条例》和《优化营商环境条例》等)。
招投标的监管环境变得越发严厉，且随着招标人与投标人的法律意识在不断增强，招投标实践中的争议也越来越多。
作为每天需要面对繁重的招标采购任务的招标采购人员来说：
1. 掌握最新的法规变化，明辨法律边界
2. 在合法合规的前提下，提高采购工作的效率
3. 制订完善的招标文件，设计科学合理的评标规则
4. 组织好开评标过程,依法处理异议与投诉
5. 充分利用投标人之间的竞争来降低采购成本的同时，确保项目完成的质量
以上是每一个招标人需要具备的素质和能力!
二、实战专家，精品课程
课程结合国内外招投标实践和最新法律法规的要求，根据工程、货物和服务的不同及招标采购项目的特点，选用不同的案例进行分析研讨。
相较于其他招标课程，本课程：
1. 不光是告诉学员：What
(理论、法条或现象，明晰招投标相关法律法规和规范化招标流程，熟练掌握招标采购技巧)
2. 还会告诉学员：Why
(理论、法条和现象背后的原因及原理，提高学员面对各种复杂的招投标实际问题时的适应性与变通能力)
3. 同时通过大量的案例分析和策略研讨来迅速提高学员：How to do
(招标管理和实务操作的能力)
三、专家介绍：
杜静，著名招投标培训专家，电视《前沿》讲座特聘专家，北京大学、清华大学、解放军装备指挥学院、海军工程大学特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招投标协会授证首批招标师考试辅导教师，多次参与大型招投标项目，具有丰富的招投标的实战经验。
授课特色：
三位一体——既有丰富的招投标实战经验，又有学院派老师特有的广博的理论知识，善于根据企业的实际需要和行业特点针对性地调整课程，讲解深入浅出、实战性强，丰富的案例和实战演练让学员顿悟，能快速地提升学员的工作理念和能力。
曾参与的典型招投标项目：
1. 中国政法大学燃气热力工程投标(世行项目)
2. 铁道部钢轨无缝焊接项目招标(法国DELACHAUX集团之RAILTECH的技术)
3. 某军区南北江光传输工程投标(含光缆和SDH设备)
四、课程主办单位：
MLTC上海复旦区认证培训考试中心
(上海现代物流科技培训指导服务中心)
五、课程时间与地点：
时间：2020年11月14日-15日(周六日)
地点：上海市杨浦区国定路335号2号楼5楼508教室(近邯郸路，复旦科技园创业中心内)
六、课程收益：
1、学习招标投标和采购的基础知识
2、掌握最新的招标投标的法律法规的要求
3、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作
4、学会编制完善的招标文件，制定科学合理的评标规则
5、学会组织好投标、开标、评标、定标的过程，应对好投标人的各种违法乱纪行为
七、课程形式：
导师讲授、案例分析、小组研讨、辩论比赛、课堂答疑
八、课程对象：
招标采购、基建工程、战略投资、设计研发、资产经营、项目管理、专业评委、纪检监察、财务审计、合同法务、风控等部门的相关人员
九、课程大纲：
章节一 招标采购基础知识和最新法律法规介绍
1. 招标的起源与分类
2. 招标与比选、谈判、询价、竞价等其它采购方式的各自适用范围和操作方法
3. 招标投标法律法规及政策体系的构成与效力层级
4. 《招标投标法》和《政府采购法》的各自管辖范围及配套的法规体系的介绍
5. 必须招标、公开招标、邀请招标、重新招标和依法不招标的法律规定
6. 公共资源的交易平台和信用中国的建设的介绍
【案例分析：某国企办公楼招标规范性问题】
章节二 招标准备与供应商管理
1. 集中采购与分散采购
2. 二阶段招标和框架协议招标的适用条件与操作方法
3. 联合体和工程总承包的新法律规定
4. 资格审查的方法、程序和投标人资格要求的确定方法
5. 集中资格预审、供应商库的建立与供应商管理
【案例分析：采购员老王的烦恼】
章节三 招标文件编制与评标办法设计
1. 新法规对于招标文件编制的要求
2. 国家九部委局的九个《标准招标文件》的应用方法
3. 招标文件中技术规格要求的确定和编制方法
4. 评标的基本原则及各类评标方法的适用范围、设计要求和评审步骤
5. 经评审的低投标价法适用的项目特点和商务技术因素的折价方法
6. 综合评分法在不同类型项目中的综合评审因素的确定及权重分配
7. 综合评分法价格分计算的设计
8. 综合评审因素中的常见小项评审因素及小项打分方法的设计
9. 招标文件中的不合理、歧视性等违法条款的判定
10. 招标文件编写、澄清、发售中应注意的技术和法律问题
11. 投标文件的构成及编写、签署、装订，密封、修改、撤回、递交、接收
【案例分析：综合评分法评标】
章节四 评标过程的组织与定标方法
1. 开标的程序、内容和组织实施的要点
2. 召开评标预备会
3. 初步评审阶段的注意事项
4. 投标文件符合性评定的主要内容和依据
5. 无效投标、废标和重新招标的法定情形
6. 实质性不响应和重大偏差导致的废标
7. 详细评审阶段的注意事项
8. 评审意见不一致时的处理方法
9. 细微偏差与投标文件错漏项的处理
10. 对投标文件的澄清与补正
11. 确定中标人或中标候选人的原则和程序要求
12. 合同签署与合同履约的风险防控
【案例分析：
1.两家以上投标人投同一品牌的产品怎么办
2.单总价不一致的中标人拒签合同
3.投标文件有缺漏项的合同价格怎么计算
4.固定总价合同不固定】
章节五 招标投标活动的全程监管及招投标争议的解决
1. 招标投标全过程的监督管理重点
2. 招标投标民事争议处理程序、措施、法律依据及案例分析
3. 异议质疑和投诉的提出主体、形式要件、时效规定等法律规定
4. 招标投标行政争议的行政复议、行政诉讼以及举报与控告
5. 如何鉴别、处理与预防投标方的各种违法乱纪行为——高价围标、低价抢标、内外勾结等
【案例分析：
1.蒂森克虏伯中标成都新双流机场被投诉
2.稻城智慧景区项目的异议与投诉
3.永州市电子政务外网项目的质疑与投诉
4.中国招标案——格力空调的行政复议与诉讼】
十、课程费用：(原价3200元/人)
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2020年——时值“复旦区培训中心-MLTC”成立15周年!
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朱老师：15214394168
编辑：小星 日期：2020-09-04 阅读：93
