精益物流创新与供应链优化沙龙-上海现代物流科技培训服务指导中心

尊敬的阁下：您好！

随着现代物流和技术的发展，生产和供应链规划日益复杂；随着供应链管理职能的变化，职业经理人越来越多地把管理的视野和范围从企业内部的职能管理向外部的供应商和客户管理延伸。

不论是零售商、品牌商、代工厂还是零组件供货商，为了能够做到“快速响应”客户订单和市场需求的变化，同时又要维持“成本竞争优势”和“营收及利润的成长”，都在努力思考和寻找更精准的方法，力图在不需要大量增加成本与费用的前提下，创造最大的弹性。

本次沙龙将以“精益物流创新与供应链优化”为主题，从成本控制和标杆实践两个纬度进行深入透析。活动邀请物流与供应链专家、创新研究专家、物流企业、生产制造企业、政府学界等具有影响力和责任感的领军人物作为特邀嘉宾，旨在通过供应链管理精英在理念的“醍醐灌顶”、标杆实践的“干货”分享沟通，推动精益物流、供应链优化、成本控制、供应链创新等方面的实践与变革，发现供应链的真正价值，从而促进行业和个人职业的发展，搭建物流、采购与供应链专业人士沟通、交流、协调、合作的平台。

在精益中寻找创新，在优化中提升利润，通过有效手段降低成本，分享行业中的标杆实践，将是本次沙龙的核心意义。更有神秘嘉宾解读进出口贸易、保税物流园区、自贸区政策与现状等主题。

来自各界的200多位实战人士，将就此展开激烈的探讨、热情的分享和积极的互动，谈笑间，您就能有茅塞顿开的感悟，片言只字，或许就能让您和您的企业找准未来的发展方向和定位！

组织机构

主办单位：CIPS & CILT上海复旦认证中心——上海现代物流科技培训指导服务中心
协办单位：CIPS英国皇家采购与供应学会、CILT英国皇家物流与运输学会、CIPS & CILT中国认证总部——北京中交协物流人力资源培训中心、浦东外商投资企业协会、中国联合国采购促进会、上海跨国采购中心、百沃咨询。
媒体支持：东方卫视、第一财经、上海教育台、新闻晨报、上海热线、现代物流报、51Job人才网等。

会议价值

人脉拓展：有超过150家企业的200多名物流、采购与供应链管理业者参加的交流盛宴；
高端会面：与资深行业专家、世界Top500强企业物流、采购供应链高管近距离沟通；
收获经验：为期一天半，20个专业话题，源于实战、深度剖析；
掌握趋势：洞察行业动向、透析业界标准、把脉企业困惑、指导管理实践；
资源整合：供应链人脉互动、创新案例展示、供应商资源共享、采购商会展机遇、职业发展新渠道。

参加对象

期望获得成本控制、精益管理、供应链优化与创新等思路和方法，同时提升供应链管理实战技能的企业管理者，物流、采购和供应链高级业者。

会议时间

2014.8.27～8.28两天。其中8.27全天、8.28上午会议。8月26日星期二下午报到（签到）。

会议地点

上海财大豪生大酒店，上海市杨浦区武东路188号（五星级酒店）

参会费用

会务费：580元/人。两人以上同行390元/人。住宿费：标准间500元/晚（可由会务组代订，费用自理。）

沙龙议程

2014年8月26日星期二下-报到
14:00-18:00	参会嘉宾报到（签到）
19:00-21:00	参会嘉宾（物流、采购经理人）联谊交流

2014年8月27日(星期三)全天-会议
08:30 – 08:40	活动主办方致开幕词
08:40 – 09:00	国家使命----上海自贸区金融创新与供应链金融阮海一/Haiyi Ruan 上海自贸区联合发展有限公司-市场营销部副总监
09:00 – 09:30	公司战略采购之实践应用朱坚 / Jerry Zhu 东方航空股份有限公司采购中心党支部书记
09:30 – 10:20	库存“瘦身”助力企业供应链马晓峰 / Xiaofeng Ma 博士、供应链管理专家、知名讲师
10:20 – 10:30	茶歇交流
10:30 – 11:00	供应链视角下的采购与供应管理赵传书 / Markus Zhao 咨询师、供应链管理专家、知名讲师
11:00 – 11:30	战略采购发展，过去、现在和未来 Jim 百沃咨询-全球高级副总裁
11:30 – 11:45	光伏企业在供应链管理中遇到的瓶颈与解决思路赵剑 / Zhao Jian 江苏爱康太阳能科技股份有限公司采购部总经理
11:45 – 12:00	午餐、交流与休息
13:30 – 14:00	进口食品的采购成本核算及物流运营的建议李浒 /Alexander Li 上海兆虎国际贸易有限公司-董事、副总经理
14:00 – 14:20	成为联合国采购供应商的价值与流程中国联合国采购促进会官员
14:20 – 14:50	全球供应链时代，采购供应经理人必修的18般武艺刘轶韵 / Izimi Liu 国际贸易及供应链专家、知名讲师
14:50 – 15:10	快消行业采购与供应管理中的品类管理张立龙 / Lilo Zhang 可口可乐大中华区采购总监
15:10 – 15:20	茶歇交流
15:20 – 15:50	物流，因智慧而改变祁红雷 / Tommy Qi SCP供应链伙伴论坛-首席顾问
15:50 – 16:40	供应链网络规划和优化何仁杰 / Roger He IBM联合创新实验室－宁波智慧物流首席产品官
16:40 – 17:10	差异化供应商管理及采购策略王保华 / Bobby Wang 海尔集团原副总裁及全球营运总经理
17:10 – 18:00	圆桌论坛-供应链专家面对面，热点话题碰撞
18:00 – 19:30	晚餐、交流与休息
20:00 – 22:00	供应链中的创新之世界咖啡研讨会（头脑风暴、团队协作）

2014年8月28日(星期四) 上午-会议
08:30 – 09:20	采购与供应链中的精益创新余锋 / William Yu 安朗杰安防技术公司-全球高级副总裁兼亚太区总裁
09:20 – 09:50	制造业物流、采购优化的实践运用李迅吉 / Toby Li 百沃咨询-总经理
09:50 – 10:10	如何和研发、质量部门一起做好成本节约项目朱洁枫 / jennifer 不凡帝范梅勒糖果（中国）有限公司全国采购经理
10:10 – 10:25	汽车行业在供应链管理中所面临的挑战冯贵武 / Guiwu Feng 联合汽车电子有限公司采购经理
10:25 – 10:35	全体与会嘉宾合影留念
10:35 – 10:45	茶歇交流
10:45 – 11:00	供应商管理库存VMI的实战与运用俞斌 / Jemmery 供应链管理研究中心-高级顾问
11:00 – 11:50	圆桌论坛-供应链专家面对面，热点话题碰撞
11:50 – 12:00	抽奖（供应链书籍及音像制品、课程券、纪念品等，总价值达88000元）
12:00 – 13:00	午餐、交流
13:30	活动结束

主题分享嘉宾介绍（部分）

Leading glogai excellence inprocurement and supply
	余锋 / William Yu 安朗杰安防技术公司全球高级副总裁兼亚太区总裁余锋先生现任安朗杰公司（www.allegion.com）全球高级副总裁兼亚太区总裁，安朗杰安防技术研究院院长。曾任英格索兰安防技术部与民用系统技术部亚太区总裁。作为精益六西格玛黑带大师，余锋先生创造性地将精益六西格玛管理理念，从制造领域拓展到市场、销售、新产品、创新、供应链和售后服务等领域。余锋先生是上海交通大学、华东理工大学、复旦大学管理学院、上海同济大学、上海外国语大学客座教授、课程教授和美国质量学会高级会员。

Leading glogai excellence inprocurement and supply
	王保华 / Bobby Wang 海尔集团原副总裁及全球营运总经理毕业于香港理工大学，管理学硕士。曾在美国施乐、法国阿尔卡特、美国戴尔公司等欧美跨国500强企业管理层任职整整20年，后任职过海尔集团副总裁及全球营运总经理。清华、复旦、上海交大等名校MBA班特聘讲师。拥有丰富的采购与供应链管理理论、实战和教学经验。同时也拥有丰富的国内大型集团企业的管理经验。擅长课题：《供应链管理核心基础》、《采购成本控制与优化》、《采购谈判技巧》、《采购实务、流程与战略》、《差异化供应商管理及采购策略》、《供应商质量管理》等。

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	马晓峰 / Xiaofeng Ma 博士、供应链管理专家、知名讲师复旦大学管理学博士，德国汉堡大学工学博士，美国华盛顿大学访问学者，美国采购协会会员，美国运输工程师协会委员会成员，美国物流管理协会会员，曾任中国第三方物流网CEO，司达物流信息系统管理（中国）公司总经理，复旦大学国际经营技术讲习所副教授，上海劳动局职业指导中心顾问，上海紧缺人才办公室指定专家组成员。拥有丰富的采购实战经验并能通俗化演绎。擅长课题《精益物流》、《采购管理》、《库存控制》、《供应链管理》、《采购谈判》、《供应商管理》、《约束理论与同步制造》等。

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	李迅吉 / Toby Li 百沃咨询总经理 ·供应链管理专家国际注册咨询师CMC、国际注册国际企业教练ACCP、世界500强企业大学高级培训师，美国纽约理工大学MBA。曾任美国戈尔公司中国区开发部总监、法国国际检验局BV公司全球采购服务经理、法国阿尔斯通电力全球采购中心IPO中国区高级经理和POWERMAX亚太区业务变革经理、现为百沃咨询总经理。同时又是资深项目分析和管理咨询专家，而且是战略采购、运营、项目管理的实战专家。擅长课题：《领导力》、《战略采购与谈判技巧》、《项目管理：成功的项目管理》、《变革管理培训的有效沟通》等。

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	赵传书 / Markus Zhao 咨询师、供应链管理专家、知名讲师毕业于同济大学、德国柏林商学院、美国Lehigh大学。曾任世界500强A.P.Moller马士基集团采购部（亚洲分部）副总经理达10年之久，曾任麦肯锡国际咨询公司中国采购中心负责人，多年从事战略采购和大型采购项目管理，熟悉企业的生产流程及物流、采购供应链管理，极其富有个人魅力。擅长课题：《供应链视解下的采购与供应管理》、《采购战略》、《采购成本管理》、《供应商管理》、《绩效考核》、《供应商开发》、《采购组织管理》、《集团采购》、《采购风险管理》、《采购谈判》等。

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	阮海一/Haiyi Ruan 上海自贸区联合发展有限公司-市场营销部副总监清华大学MBA,资深物流经理总监，英国皇家物流认证讲师，参与了数十家世界500强公司设在保税区的中国区物流分拔中心的前期方案设计及后期建设工作，为这些公司在中国的物流流程管理，提供咨询和帮助。负责HP中国区分拔中心的日常管理工作。参与了数家500强企业( IBM,INTEL, AMKOR)在保税区工厂的建厂工作，负责管理协调全部设备的进口和运输，也参与了部分采购合同的签订(投资总额超过十亿美元)。曾是KODAK和GE等数家公司的常年咨询顾问。现为上海自贸区联合发展有限公司-市场营销部副总监

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	刘轶韵 / Izimi Liu 国际贸易及采购供应链专家 MBA，PMP，英国剑桥高级商务管理师。国内多家大学和知名培训机构的客座讲师。10余年国内外产品与服务采购,物流供应链管理及解决方案提供的从业背景,涉及高科技制造,OA,IT通信,电子商务,零售和专业第三方物流等多个领域。在企业采购供应体系与网络建立和优化,供应商管理战略制订，库存及成本控制，一体化物流管理及进出口风险防范等方面具有丰富实战经验。拥有项目管理,运营管理和市场营销方面的咨询管理实践。擅长课题：《采购与供应人员综合训练营》、《采购供应规划与供应商绩效管理》、《交期控制与库存管理》、《财务分析技巧与合同风险管理》、《国际采购与进出口风险控制》等。

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	俞斌 / Jemmery Yu 供应链管理研究中心-高级顾问美国北弗吉尼亚大学MBA，供应链管理讲师及顾问，亚太区精益系统委员会委员，美国cscmp认证高级供应链讲师中国供应链协会高级委员，曾先后任职于宝马（BMW）、西门子（Siemens）、大众（Volkswagen）、德尔福（Delphi）等国际著名跨国公司历任生产经理、新产品项目经理、亚太区工程部经理、部长、亚太区精益生产项目总监，亚太区资深内部培训师。同时频繁地接受各咨询公司邀请为企业进行讲座及辅导。尤其擅长指导企业精益生产的改革，提高整个企业的竞争力。目前为世界供应链管理研究中心顾问。擅长课题: 供应链第一链主--丰田生产体系，跨国企业和供应链管理，供应链管理中的沟通技巧，精益生产(Lean Manufacturing)准时采购与交付（Just In Time）系统供应链管理生产模块，企业整体生产布局，全面质量管理（TQM），时间管理，企业新产品项目管理，群体沟通技巧，影响式演讲，中国企业运营管理体系。

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	何仁杰 / Roger He IBM联合创新实验室－宁波智慧物流首席产品官复旦大学MBA学位，资深供应链优化顾问。在过去的24年里在美国、新加坡、中国和法国从事供应链优化方面的咨询，拥有国际供应链理事会SCOR-P认证，专注在供应链运作模型（SCOR）咨询，供应链计划和物流优化，网络规划。翻译了著名供应链专家Peter Bolstorff的《卓越供应链》一书。何仁杰曾在世界著名的供应链优化技术公司（法国ILOG公司）工作的12年，是ILOG大中国区的创建人之一。参与和主导了多项供应链计划和优化的全球项目，其中包括戴姆勒的S&OP项目，和记黄埔的集装箱堆场优化项目，国内外多个网络规划的项目。在IBM并购ILOG之后（2009-2102年），担任IBM中国开发实验室供应链优化服务咨询总经理。何仁杰还曾担任过国际著名的供应链计划应用软件公司（荷兰Quintiq公司）的北亚区的顾问总监。创建了SCP（供应链伙伴）咨询公司。目前，担任IBM在宁波的联合创新实验基地----宁波智慧物流的首席产品官。

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	朱坚 / Jerry Zhu 东方航空股份有限公司采购中心党支部书记美国城市大学工商管理硕士，英国皇家采购供应协会4级讲师，CSCMP注册供应链管理师（高级）采购模块讲师。现任东方航空股份有限公司采购中心党支部书记。长期从事采购和供应链的管理工作，领导部门的年采购额达到350亿元人民币。常年研究供应链管理的相关的内容，尤其专注于采购环节的战略、组织和谈判策略，并且牵头实施了多个战略采购项目，取得良好的效益。

行动学习之世界咖啡工作坊

“World Cafe”（世界咖啡）会议模式的主要精神就是“跨界（Crossover），不同专业背景、不同职务、不同部门的一群人，针对数个主题，发表各自的见解，互相意见碰撞，激发出意想不到的创新点子。人们很容易被自己过去所学或是经验所限制，一个团体或公司也是很容易被既成文化或价值观所限制，同构型越高，越不容易产生新的点子。
报名参加本次沙龙活动的人员，将有机会亲自体验本次“行动学习之世界咖啡工作坊” ，可以让人们进行深度的汇谈，并产生更富于远见的洞察力。

分享有奖

报名人员在手机微信上点开本次活动链接后，在8月15日前分享到微信朋友圈，凭分享截图，可在活动现场向客服人员领取大礼包一份。

招商合作

通过多种方式赞助本次沙龙活动，您及您的企业将获得在高端平台曝光的机会、提升品牌知名度，获得供应链中的商机，若您有联合举办、产品推介、赞助合作等方面的合作意向，可以直接联系我们的招商热线：黄老师手机：131-2259-6366

席位有限，额满为止，恭候您的光临！

精益物流创新与供应链优化-沙龙会务组
2014年7月29日

参会报名

● 凡有意参加本次沙龙活动的人员或企业，请填写参会回执，连同参会费用的汇款回执以电子邮件形式在2014年8月22日前发送至本沙龙会务组以下老师：

上海地区请发徐老师：
      邮箱：fudan39@126.com
      电话：021-55399915-803 分机
      手机：139-1627-1644

上海以外地区请发杜老师：
      邮箱：cipsilt@126.com
      电话：021-55399915-809分机
      手机：139-1736-5129

注：可直接添加上方老师的手机号至手机微信（建议添加微信，方便交流），即刻对话！

除了以上邮件发送报名回执以外，您也可以选择以下报名方式进行报名：

1、您也可以使用手机微信关注我们的微信公众帐号：china5439 / 大中华采购经理人，发送您的信息以提交报名。或点击菜单“关于我们”中的在线咨询，向客服人员提交报名信息；
2、您也可以加入本次沙龙活动的QQ群（名称：大中华供应链人脉圈群号：247500554 加群密码：20140828，向群管理员提交您的报名信息。

欢迎您加入本次沙龙相关的“精益物流创新与供应链优化” 沙龙微信群，也欢迎您关注“CIPS大中华采购经理人”微信公众帐号：china5439，实时分享和交流物流、采购及供应链前沿咨讯！