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CIPS采购经理人培训

第一期《TFC橙救非凡-供应链沙盘实训课》完满落幕!

 

  2019年2月23-24日(周末双休),经过两天的鏖战,第一期《橙救非凡-供应链沙盘实训课》完满落幕!

  此次培训吸引了来自申通庞巴迪、药明康德、振华重工、林德英利、中外运、南京金浦英萨合成橡胶、左庭右院、德必文化创意等17家企业的二十多位学员参加。

  本次培训由上海现代物流科技培训指导服务中心组织并开展,课程内容是围绕一家亏损的橙汁生产企业,企业管理团队通过运用供应链的相关知识使它扭亏为盈。课程开始后我们将学员分为六组,每组四人分别饰演不同的角色:采购总监、生产总监、供应链总监、销售总监,四位管理者共同决策,协同合作来解除公司的危机并使公司盈利。

  两天的培训总共需要进行三轮决策,在第一轮运营结束之后,最终的结果却出人意料,大部分的企业面临更严重的亏损,更有甚者从初始亏损-3.96%增大到-24.28%,危机就此到来,管理者们一筹莫展。随后,何老师对各组运营的企业的数据进行分析复盘,让各位管理者更清晰的认识到企业的问题点。

  第二轮的运营结果更加出人意料,第一轮亏损最严重的企业经过四位管理者的通力协作及何老师的专业指点,投资回报率达6.72%(第一轮ROI-24.28%)。经过两轮的实践后,六个小组各自运营的企业ROI都有了很大的提升。“六家企业”经过三轮的不断规划、运算和战略部署,最终“宇宙总冠军队”以ROI3.78%获得了本期冠军。

  两天的培训很烧脑,获得了学员们满满的好评。此次培训在课程内容和形式上都有了重大突破:通过学习供应链运营的框架知识来实际运营一家企业;通过模拟实战,让我们更透彻,更系统认知供应链。
















 

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