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曲沛力

特点:(实战)
自1991年起积累超过29年外资与大型企业管理经验,国内早期供应链、物流与采购的企业践行者。自2002年起,利用过往的知识体系与行业背景持续从事超过18年的培训授课与管理咨询工作。
擅长领域
认证体系课程、公开课、企业内训:
    1、供应链核心竞争力管理与供应链战略体系。
    2、采购与供应管理、采购核心工具、供应市场分析与供应源搜
         寻采购品类管理、采购成本管控、可持续性采购、招投标法务。
    3、物流综合成本管理、物流与运输管理、库存管理、仓储与
         分拨中心建设。
企业管理经验与企业咨询:
    1、帮助企业诊断、规划、梳理与搭建集成供应链管理体系;
         搭建集中采购管理体系;搭建物流管理体系与现代分拨中
         心仓储建设。
    2、利用MEDIC项目过程管理技术帮助企业进行企业流程再
         造(BPR)。
教育背景
◆ 北京工业大学应用电子技术与金属材料双学士;
◆ GE六西格玛黑带认证;
◆ GE领导力高级认证(TLP、LDP);
◆ 飞利浦欧盟MEDIC项目过程管理认证;
◆ 美国鲍德里奇质量管理认证(QDL);
职业背景
◆ 曾任职:美国通用电气GE(中国)医疗系统公司,负责大型
   医疗影像设备的区域技术主管工作;马可尼(中国)医疗系
   统公司,任中国区物流经理;飞利浦(中国)医疗系统公司
   ,任大中国区物流系统经理;中化集团化肥有限公司(HK)
   物流部总经理。
◆ 2007年--今;美资Shinho控股集团公司供应链管理副总,兼
   Tranda物流有限公司总经理。
◆ 英国皇家采购与供应学会(CIPS)专家级讲师。
◆ 英国皇家物流与运输学会(CILT)专家级讲师。
◆ 采购与供应管理专著《采购与供应管理:有效执行五步法》
  ,机械工业出版社发行,为国内人士所撰写的唯一一本CIPS
   推荐参考书。