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CIPS采购经理人培训

怎样做一名优秀的采购主管?

 

  怎样做一名优秀的采购主管?采购主管在任何一个公司都是令人艳羡的、炙手可热的位置,坐在这个位置上相信周围的人都对你虎视耽耽,稍有差错将会被别人取而代之。其实,只要你好好把握手中的权力并不断充实和提高某些必备的素质和能力,做一名优秀的采购主管并不难。

  志士不饮“贪来之水”

  采购人员所处理的“订购单”就是金钱,而采购人员本身就是财富的代表。他们经常会被各种各样的供应商所包围,他们会利用各种各样的人际关系向采购主管投来糖衣炮弹,金钱、女色、珍奇异宝……而作为拥有决定权的采购主管更是各路供应商迫逐的猎物。面对这些诱惑你必须保持廉洁,不能以牺牲企业的利益来换取个人的财富,君子爱财,取之有道,违背法律道德的做法终将害人害己。能够经得起诱惑是对一名采购主管最基本的要求,而对很多人来说,这一点也是最难做到的,有人调查,85%的采购主管的失败原因可归结为这一点,所以当你坐在这个位置上一定要保持清醒的头脑,时时处处严格要求自己,以企业的利益和自己的长远发展为重,不为各种诱感所动,只有这样才可能成为一名优秀的主管。贫财好色、急功近利是人性的弱点,要能抵抗诱惑往往是说来容易做来难,你一定要时刻记住“志土不饮贪来之水”这句占训以自勉自励!

  平衡协调的合作精神

  有人经调查发现成功的主管都有一个共同特点,那就是喜爱与一个或几个合作者共事,并坚信集体合作的力量。无论直观感觉还是理性分析,他们好像都意识到。公司成长的复杂性要求具有多种高超的技能,要各个部门之间的密切配合,一般来说,采购部门的工作离不开与生产部门、技术部门、计划部门、销售部门等的协调与沟通。作为一名采购主管如果缺少沟通合作意识,那采购工作将无法顺利进行。并且会形晌到整个企业的良好运转。所以,不妨认为协调是成功采购主管的明显特征,如同在体育竞技场上一样,超级明星可以决定胜负,但他们永远不能唱独角戏,球场上总是依靠球队的整体力量得分,公司也一样,要靠各个部门和全体员工决定成败,

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  因而,英国许多大公司的年度报告里,最高管理者的照片是集体照,而不是个人照。

  勇于承担责任

  作为一个部门主管切记不要逃避责任。

  每一个主管都应该十分清楚地认识到,成为一名主管的首要条件是要有强烈的责任心。部门主管决不可忽视自己的责任,否则,用不了多久你就会丢掉自己的宝座.即使你不情愿,也总有人会把你赶下去。要么是被上司换掉,要么是被竞争对手击垮。无论在何种关键的时刻,你都要对自己的言行负起责任,而且要对自己的一切言行及其后果负起责任,忠实于自己的责任与职守。是做一名主管的必要条件,你部下的行为后果不是和你无关而是和你紧密相关,因为你的部下是在为你做事,然而,仍有不少部门经理在关健时刻不敢或者不愿担负起责任,这种无视后果的行为,给部下做了一个很坏的示范。

  他们会把你的行为看在眼里,记在心里,自动效仿而不去承担应负的责任,他们也开始逃避责任。作为部门主管的你不能容许部下逃避责任,否则他们就会犯同样的错误。

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