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采购成本的重要性

 

  采购成本的重要性

  CIPS就采购成本方面的问题会教会你方法,技能和技巧。

  采购处于整个供应链的最上游,是任何生产活动与消费活动的先导。采购对于一个企业来讲是一个战略环节,实践证明,要在销售环节得到1%的利润率很难,但在采购环节却相对容易,所以采购与供应链管理水平的高低,可以成为企业利润的‘摇篮.,也可称为其利润的“坟墓”。工业企业外购部分不仅在产品成本中占较大比例(工业企业50-60%),而且外购的原材料和零部件的质量直接决定产品的质量。零售企业则几乎所有产品都是采购的,购进产品的质量直接就是企业自己销售产品的质量。企业外购部分成本上升多少,直接反映就是利润下降同样数。原材料或零部件的质量优势对产成品的质量影响是毁灭性的,甚至严重破坏企业的市场声誉和形象。典型的例子就是肯德基的苏丹红事件和沃尔玛销售的不合格商品。

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  因此瑞士的国际采购专家盖瑟尔断言:“采购者应对生产总成本的一半负责。”可见采购的运作水平与成本的高低,对生产过程与人力资源成本都会产生重大影响。但目前,作为生产经营活动的首要环节,采购这利润的源头却已成为我国企业发展的一大瓶颈。采购思想、行为、战略的落后,采购人员素质的低下和采购流程管理的混乱以及不适应发展的采购制度导致在很多企业中存在着巨大的采购黑洞.这些黑洞吞噬了企业的利润,吞噬了企业的发展空间,而最终把企业推向破产的悬崖。在竞争日益激烈的现代商业战场,采购已经不单纯是个成本问题,它是当今企业打造核心竞争力,取得竞争优势的关键之一。要想在全球一体化的采购环境中求存、制胜,企业必须系统全面地考察自身的采购流程,必须静下心来全面思考如何切合实际地降低自身的采购成本,以便不断完善自己的采购体系。

  CIPS会全面系统的告诉你怎样完善我们的采购成本。

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